2022年9月29日，池州交运集团2022年工作调度会暨第三季度安委会全体会议在集团公司四楼会议室召开，此次会议是在集团公司整合方案落地，各基层单位主要负责人刚刚宣布任职后，又恰逢国庆长假和二十大即将召开之际召开的一次重要会议。会议主要任务是全面总结前三季度各项工作，部署当前和今后一段时间内的工作任务，对推进重点工作进行再加压、再鼓劲、再动员。

会议由集团公司党委书记、董事长夏强主持，集团公司领导班子成员、机关各部室和基层单位主要负责人参加会议。会上集团党委委员、副总经理朱赋文对第三季度安全生产工作进行了阶段性总结，对下一阶段特别是国庆节长假和二十大期间的安全生产工作进行了布置。集团党委委员、纪委书记余良对全面从严治党和党风廉政建设及反腐败工作进行了部署，对下一阶段党风廉政建设工作要点作出具体安排。并就酒驾醉驾问题开展了以“珍爱生命、拒绝酒驾”为主题的警示教育活动。集团党委副书记、总经理江东全面总结了集团公司今年以来的各项工作，对下一步需要推进的重点工作和工作目标任务作出了详细的部署和安排。

会议指出，在市委市政府、国资委党委和投控集团党委的坚强领导下，池州交运集团基本完成了国有企业三年改革任务，下一步集团上下要紧紧抓住改革重组关键期，积极推进企业转型发展，坚持守正创新，努力推动重点工作任务的落实，尽快实现集团扭亏脱困目标。

最后集团党委书记、董事长夏强对会议进行总结讲话，他强调各单位各部门负责人一是要充分认识企业重组的重要意义，坚决拥护市委市政府的决策，积极推进企业改革重组各项工作。二是要深刻理解交运集团的主责定位，做好国有资产保值增值工作，承担好国有企业社会责任，做大做强专业化交通运输企业。三是要加强学习，在提升专业化水平的同时加强风险管控能力，积极拓展发展空间。四是要继续深化改革，推动国有企业三年改革行动落地生效，做到铸魂、固本、健身、增效。五是要抓实党建，以高质量党建促进企业高质量发展，切实落实主体责任，领导班子要以上率下，发挥带头模范作用。六是要遵规守纪，坚决守住廉洁从业的底线。最后他要求新任命的基层单位领导班子要继续保持昂扬的状态，到新岗位任职的干部要迅速适应，理清思路，抓好班子带好队伍，落实好集团公司发展的各项任务。