杰达集团2020年中工作会议暨第三季度安委会于8月13日召开，会议的主要任务是，全面总结上半年工作，分析研究当前形势，部署安排下半年各项重点工作,动员集团上下坚定信心、鼓足干劲，强化责任担当，全力推进企业转型发展各项任务落实。会议由集团副总经理施平安主持，党委委员、副总经理江东就集团上半年安全生产工作进行了总结，并对近期安全生产工作做出了安排，总会计师凌爱武对上半年集团的经营状况进行了分析，专职副书记、纪委书记林啟峰对集团下半年的党建工作及党风廉政工作做出了安排，党委副书记、总经理王平全面总结集团上半年工作，对下半年工作做出了具体安排，党委书记、董事长吴旭斌作总结讲话，并对相关工作做进一步强调。集团领导班子成员、各部室负责人以及基层各单位党政主要负责人参加了会议。

会议指出，面对突如其来的新冠肺炎疫情，持续的经济下行压力，集团党委及领导班子认真落实市委市政府及上级主管部门的决策部署和工作要求，突出抓好疫情防控及复工复产，层层落实安全主体责任，坚持提供优质交通服务，精细盘活存量资产，不断创新发展模式，加速推进业态转型，全面推进从严治党，坚持党建引领发展。集团公司整体形势平稳，各项工作取得重要进展和明显成效。

会议指出，当前企业经营面临严峻形势，存在诸多困难和问题。一是班线客运、车站营收加速萎缩，发展客运细分业务定制班线市场受阻；二是公交经营仍面临举步维艰。三是驾培市场及汽车后市场板块发展后劲不足，规模扩张滞后。四是企业现金流极度趋紧，财务风险集聚。五是企业创新、创业、真闯实干氛围不浓。六是安全责任制度执行力度不够，安全作业流程不够规范。

会议要求，一是积极推进企业内部资源整合，建立以产权为基础、资本为纽带、以市场为导向的权责清晰、监管有效、规范透明的现代化企业制度。强化自主经营，减少管理成本，激发企业改革发展动力和市场创新活力。二是进一步提高优质公共交通服务能力。三是盘活闲置资产，努力实现经营性资产保值增值。四是立足主营业务，推进城乡客货运一体化发展，五是延伸产业链条，增加自身造血功能。六要进一步落实安全规章制度，做好安全生产标准化达标工作。七要把党建与企业发展相融合。八要在开源节流，增收创益上作出战略决择。

会议强调，要在市委市政府的坚强领导下，努力克服新冠疫情对集团公司的经营形势产生的巨大影响，立足道路客运主营业务、积极推进产业转型，认真做好疫情防控和复工复产，分解细化工作任务，落实落细工作目标。一要严格落实安全生产主体责任制，筑牢安全管理基础。二要聚焦转型，精准推进重点工作落实。三要聚力组织建设，强化党建创新引领。四要强化责任担当，敢于争先抓落实。

会议号召，全司广大干部职工要坚定信心决心，埋头若干实干，奋力完成目标任务，把集团各项工作不断推向前进。