8月18日下午，池州杰达汽车运输股份有限公司2021年年中工作会议暨第三季度安委会召开，会议全面总结上半年主要工作及目标任务完成情况，分析研判当前形势，部署安排下半年各项重点工作推进,动员公司上下坚定信心、鼓足干劲，强化责任担当，全力推进企业各项目标任务落实。会议由公司副总经理施平安主持，公司领导班子成员、各部室负责人以及基层各单位主要负责人及分管安全负责同志参加了会议。

会议指出,今年以来，我们虽然遇到的困难还很多，但公司的各项工作还是平稳有序、持续向好，主要表现在：一是主要经济指标基本实现预期目标，经营效果持续向好；二是企业重组顺利推进企业历史包袱有效化解；三是重点工作有效推进，具体措施切实可行；四是安全生产形势平衡有序，疫情防控常态化开展；五是党的建设全面加强，党史学习教育深入开展。

会议指出,制约公司发展因素依然存在：一是人才匮乏，流动资金短缺，抗风险能力弱；二是转型增效力度不够，创新发展效果不明显；三是个别单位和少数干部等靠要思想严重，精神萎靡，工作热情下滑，担当作为工作主动性不够，执行力不强。

会议要求,坚定信心，狠抓落实，确保全年工作目标如期实现，一是要统一思想，提高认识，确定目标不放松，切实把思想、行动统一到公司的决策部署上来，把智慧、力量凝聚到实现公司各项工作目标上来。二要分解任务，层层落实，形成合力，压实责任。把各项目标任务进行分解，迅速抓好再细化、再落实，将责任具体到项目、落实到岗位、量化到个人，实现事事有人抓，件件有着落。三是要廉洁自律、艰苦奋斗，要坚决贯彻公司党委、纪委相关要求，始终把纪律挺在前面，一切以制度说话，按规矩办事，要提倡过紧日子的思想觉悟，严格落实中央八项规定精神，坚决执行企业各项规章制度，严把可控费用、业务费用支出关。对违反规定的要坚决整改、追责。四是要担当作为，干出实绩。领导干部要增强责任感和使命感，时刻知责于心，担责于身，履责于行，努力争当推动公司高质量发展的表率，奋力推动公司年度目标任务的圆满完成。五是要认真贯彻落实公司第一次党代会精神，全面加强党的建设，推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设，不断提高公司党建工作水平，同时要把党史学习教育持续组织好落实好。坚持把党史学习教育同推动工作结合起来，着力把学习成果转化为指导工作实践的强大动力，为企业改革发展提供强大的政治思想和组织纪律保障。

会议强调,要全面强化安全生产管控，强化常态化开展疫情防控工作措施落实，坚持刚性管理，以全覆盖、零容忍、重实效的原则抓好安全管理工作，按照会议布置的工作抓好落实。