杰达汽车运输股份有限公司2022年度工作会议于4月1日召开。会上党委副书记、总经理王平全面总结了2021年度生产经营各项工作，部署2022年度生产经营工作任务和经营目标；党委委员、副总经理江东布置了安全生产和疫情防控工作；党委专职副书记、纪委书记林啟峰部署党的建设、意识形态工作、精神文明建设以及全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作；总会计师凌爱武通报了2021年财务预算执行情况及2022年财务预算；党委委员、工会主席伍文保宣读《关于表彰2021年先进单位和先进个人》；党委书记、董事长吴旭斌出席会议并发表讲话。会议由公司副总经理施平安主持，公司领导班子成员、各部室负责人以及基层各单位主要负责人参加了会议。

会议指出，尽管2021年度继续遭受疫情影响，但主要经济指标较好完成，公司各项工作总体平稳有序、持续向好，为三年脱困目标的实现奠定了坚实基础。同时公司在经营发展上存在着不平衡不充分问题，与周边同行业比较还在差距，内部单位间比较也存在差距；项目转型提质增效不明显，资源整合利用和创新发展效果不佳，资产处置变现措施不力；个别单位和少数干部“作风不实，不想干事”、“能力不足，不会干事”，担当作为工作主动性不够。

会议要求，当前安全生产和疫情防控形势严峻，要时刻绷紧安全生产弦，克服麻痹思想，深刻汲取经验教训，压实一岗双责，落实四方责任，将疫情防控作为当前首要工作来抓。认真做好清明、五一假期安全生产工作，提前筹划做好防汛抗旱工作，保障企业生产经营平稳有序。

会议强调，全体干部特别是年轻干部要不断加强学习，切实转变工作作风，提高工作能力，以“踏石留印、抓铁有痕”的精神抓好工作落实。一是认清形势，狠抓落实，坚定完成全年任务信心和决心。二是扛起担子，落实责任，扎实做好企业各项工作任务。三是加强党建，转变作风，为企业健康稳建发展提供支撑。各单位要按照公司部署，明确目标责任，厘清工作思路，坚定信心，统一思想、凝聚力量，抓管理、出效益，努力实现“三年脱困”目标。