1月26日集团公司2024年春运工作会议暨第一季度安委会全体会议召开，会议以视频方式召开，主会场设在集团公司二楼会议室，各片公司设立分会场。集团公司领导班子、在市各单位主要负责人及分管安全负责人、机关部室负责人参加主会场会议，各片区公司领导班子及职能科室负责人在分会场参加会议。会议由集团公司党委委员副总经理黄杰主持。

会议首先由总经理助理汪遥遥传达学习交通运输部、省、市及交通主管部门相关会议文件精神。党委委员、副总经理朱赋文对2023年度安全生产工作进行全面总结，对下一阶段及春运期间安全生产工作进行安排布置。党委委员、纪委书记余良对春节期间严明纪律和加强作风建设工作进行了强调，带领学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》。集团总经理凌爱武对2024年春运保障工作进行部署，并对2024年工作任务谋划和考核工作进行了强调。

会议指出，2024年春运跨区域人员流动量将创历史新高，营业性客运量将全面回升，春运服务保障工作面临新形势、新挑战，各参运单位要深入贯彻落实省、市及上级主管部门的决策部署，充分发挥公路客运优势，围绕打造“平安春运、便捷春运、温馨春运、诚信春运”,认真部署、精准施策、明确分工、落实责任，全力做好2024年春运运输工作。

会议要求，各参运单位要坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署，牢固树立安全发展理念，以高度负责的精神，充分研判春运安全形势，严格落实安全责任。坚持问题导向、系统观念和极限思维，加强风险管控，完善预案、强化担当、加强管理、严格监管，坚决守牢春运安全底线。

会议强调，一是要切实提高政治站位，强化春运组织领导。各单位要根据客运市场新形势，进一步加强组织领导，严格按照各级主管部门和集团公司的安排部署，克服经验主义和麻痹思想，全力做好春运组织协调、服务保障和安全生产工作。二是要压紧压实主体责任，确保春运安全有序。要强化红线意识，牢固树立安全发展理念，以高度负责的精神，坚决守牢安全发展底线。要强化风险防范，增强风险意识，加强风险管控，深入开展春运安全隐患排查，对重点部位、重要时段、关键环节、紧盯不放，对重大隐患，严加管控、限时整改。坚决防止风险演变、隐患升级导致事故发生。要加强预防预警，遇重大灾害天气提前采取停运、限速等主动避险措施，切实维护人民生命财产安全。要切实做好值班值守，加强应急保障能力，确保一旦发生突发事件，及时启动应急预案，快速响应，处置有力。三是提升春运保障水平，满足人民群众出行需求。各单位要全面做好人员、车辆、设施设备保障工作，科学安排班次，强化现场管理，加强客流预测、运力配置和动态调度，及时掌握客流变化，避免出现旅客滞留现象，切实提升运输服务质量，强化重点群体出行保障，及时满足广大人民群众对美好出行的期盼，圆满完成春运各项任务。四是要加强宣传报导，营造良好春运氛围。要全方位宣传报道春运有关情况，特别是大力宣扬春运一线干部职工辛勤工作、无私奉献、为民服务的先进事迹,弘扬社会正能量，营造良好的舆论氛围。五是要持续加强作风建设，压紧压实党风廉政责任。要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，自觉对标对表，深入落实抓作风建设的主体责任，强化节日期间的自我管理、自我约束，严守纪律红线，杜绝侥幸心理，做到有令必行、有禁必止。六是精心谋划2024年重点工作任务。各单位要深入思考2024年转型发展的目标和路径，把投控集团的战略部署转化为交运集团转型发展的重点工作任务，要有清晰的思路、明确的目标，具体的举措，谋划好新项目，落实好重点工作任务。

会后，各单位签订了《2024年安全生产目标管理责任书》。

综合事务部 供稿