所属各单位，机关各部（室）：

   为全面客观总结2016年工作，分析存在问题，及早谋划2017年工作任务，请各单位、各部（室）于12月19日前将本单位、本部（室）年度工作总结和2017年度工作安排传送至集团公司经理办公室。具体要求如下：

    1、请根据2016年度年初确定工作目标，结合本单位、本部（室）具体工作，尤其在高铁开通后，采取哪些措施、具体做法，突出工作特色、亮点，找出存在问题；

    2、各单位、各部（室）在认真总结2016年工作的同时，对2017年度的工作目标、工作思路作出安排；

    3、总结要实事求是，注重客观，文字叙述要言简意赅，杜绝空话、废话；

    4、请机关各部室、各单位要高度重视，机关各部室分管领导、各单位主要领导要对总结的内容亲自审核把关，确保内容具体,在规定时间内完成材料报送。

    5、材料电子文档发送到集团公司网站内部办公系统“经理办公室”。（联系电话：2125948）

                                        经理办

2016年12月12日