▲交运集团2024年度工作会议

▲党委委员、副总经理朱赋文主持会议

2月27日，交运集团2024年度工作会议在二楼会议室召开。集团党委书记、董事长夏强出席会议并作重要讲话。会议由集团党委委员、副总经理朱赋文主持，集团领导班子成员、各基层单位主要负责人、机关部室负责人参加会议。

        ▲总经理凌爱武作2024年度经营工作报告

集团公司总经理凌爱武代表经营层向大会作2024年度经营工作报告，报告全面总结了2023年集团生产经营工作取得的成绩，深入分析了集团经营管理方面存在的不足、问题和面临的挑战，明确了集团2024年主要经营目标，全面部署了生产经营重点工作任务：一是深化国企改革，坚持瘦身健体增效益；二是精准把握政策脉动，提升主业运营效率；三是动态分析市场变动，增强主业“造血”功能；四是聚焦主责主业，探索行业创新动力源；五是强化协同发展，提高综合资源利用率；六是加强风险防控，管理与监督并行；七是坚持党建引领，把好高质发展方向盘。

        ▲党委副书记、副董事长江东作2024年度党建和意识形态工作报告

集团党委副书记、副董事长江东作2024年度党建、意识形态工作报告。报告指出在上级党委的领导下，交运集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神为引领，立足企业实际抓实党建和意识形态工作，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，一体推进理论学习、调查研究、检视整改、推动发展，使党的建设得到了进一步加强。

▲党委委员、纪委书记余良布置2024年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作

集团党委委员、纪委书记余良布置了2024年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作要点，持续推动健全全面从严治党体系，纵深推进正风肃纪反腐和纪检监察工作，为集团高质量发展提供坚强保障。

▲党委书记、董事长夏强作总结讲话

集团党委书记、董事长夏强在讲话中分析了集团公司目前面临的形势和存在的困难，指出了不足。他强调，一是要把“讲政治”放在突出位置，全面推动党建与业务经营深度融合。加强政治领导，落实政治责任，强化政治监督，推动党的领导与公司治理、经营发展、考核评价相融合。二是把“促转型”作为最有效的抓手，全力提升经营管理质效。锚定方向，把思想行动统一到集团党委确定的企业发展决策上来。三是把“强管理”作为最重要的保障，全面强化干部队伍作风能力建设。紧扣发展需要，服从集团发展大局，驰而不息正风肃纪，纵深推进党风廉政建设，确保公司党委各项工作要求在落实过程中不偏向、不变通、不走样。

会后各基层单位签订了《全面从严治党暨党风廉政建设目标责任书》、《个人年度经营业绩目标责任书》。

 综合事务部