4月20日上午，总经理王平主持召开第一季度公交经营工作调度会议，研究全司公交经营形势及工作安排。副总经理江东，总会计师凌爱武，经营发展部、经理办公室负责同志参加了会议。

会上，所属4家公交公司主要负责人及分管生产经营负责同志围绕第一季度及近期各自公司经营状况、工作措施、存在问题，进行了细致分析和深入交流，并对下一步工作提出了具体思路和措施。

会上，与会领导认为各公交公司第一季度经营工作有信心、有思路、有目标、有办法，克服疫情影响，稳定了公交运营。并对存在的问题逐一进行分析，提出方案，着力解决。对业务拓展和提升效益，提出建议，列举措施。

会议要求，各公交公司要认真参照此次会议各项建议，抓好下一步工作，一是要挖掘市场潜力，加大各类包车、定制公交、通勤车业务力度；二是拓展交邮合作范围，推进客货邮一体化提质增效。三是积极推进成本规制落地生效，争取政府支持及各类补贴；四是充分利用站场资源，多形式多渠道扩大充电桩社会化服务规模；五是加强企业内部管理，堵塞漏洞，保障安全运行的同时努力降低运营成本。六是对照今年工作任务，认真分解梳理，坚定信心，明确目标，创新举措，担当作为，确保实现今年公交运营计划目标。